Hola,
Ara exposarem els objectius estratègics consensuats entre els assistents a la reunió del dijous 29 d'octubre. Com podeu veure, estan agrupats en tres blocs, corresponents a les tres línies estratègiques exposades abans.
Estem arribant a les darreres etapes del recorregut que ens vàrem marcar. No es tracta, però, d'un tema ja tancat, sinó d'uns resultats que, tot i estar ja força treballats i consensuats, resten oberts a canvis, afegits o matisos; oberts, en definitiva, a les aportacions que hi volgueu fer
Objectius estratègics
1. Per construir serveis adreçats a les necessitats i expectatives actuals i futures de les persones.
1.1. Tenir la Biblioteca virtual en funcionament. (Contemplar objectius 2.0)
1.2. Desplegar punts de serveis bibliotecaris externs en àmbits diversos (mercats, metro...)
1.3. Adequar els equipaments al Mapa de Lectura Pública.
1.4. Disposar d’un model de qualitat de servei i millora contínua.
1.5. Disposar d’un marc propi de xarxa urbana biblioteca.
2. Per fomentar activament la vida cultural de la ciutat.
2.1. Disposar d’una “marca” que identifiqui una Biblioteca única per la xarxa.
2.2. Desplegar un pla de comunicació de la biblioteca per atraure a les persones que no usen els serveis bibliotecaris.
2.3. Participar en projectes transversals de foment de la cultura amb altres agents culturals i àrees de l’Ajuntament.
3. Per contribuir a la cohesió social i al sentiment de pertinença a la ciutat.
3.1. Cooperar amb projectes estratègics en l’àmbit municipal que es duguin a terme en altres àmbits (ex. pla educatiu d’entorn, pla de convivència...)
3.2. Desenvolupar actuacions explícitament adreçades a integrar la diversitat de les persones i a potenciar la igualtat d’oportunitats.
3.3. Desenvolupar actuacions específiques adreçades a potenciar el sentiment de pertinença a la ciutat.
dimarts, 3 de novembre del 2009
Línies estratègiques
Hola,
Tenim ja perfilats -si més no, provisionalment-, aspectes com la missió, la visió o l'anàlisi estratègica de la biblioteca i del nostre entorn. Ara disposem de suficients elements com per a definir quines han de ser les nostres grans línies estratègiques al llarg dels propers anys, és a dir, de les grans àrees o camps que serviran de guia i de marc conceptual a l'hora de planificar i dur a terme objectius i actuacions concretes. En aquest sentit, val la pena remarcar tant l'estreta relació que hi ha entre les tres línies estatègiques que tot seguit es detallen amb la missió i la visió com el fet, que podrem comprovar al proper missatge, que cadascuna d'elles es concreta en diversos objectius estratègics.
3. Contribuir a la cohesió social i al sentiment de pertinença a la ciutat.
Hi esteu d'acord? Penseu que manca algun aspecte important? Esperem les vostres aportacions
Tenim ja perfilats -si més no, provisionalment-, aspectes com la missió, la visió o l'anàlisi estratègica de la biblioteca i del nostre entorn. Ara disposem de suficients elements com per a definir quines han de ser les nostres grans línies estratègiques al llarg dels propers anys, és a dir, de les grans àrees o camps que serviran de guia i de marc conceptual a l'hora de planificar i dur a terme objectius i actuacions concretes. En aquest sentit, val la pena remarcar tant l'estreta relació que hi ha entre les tres línies estatègiques que tot seguit es detallen amb la missió i la visió com el fet, que podrem comprovar al proper missatge, que cadascuna d'elles es concreta en diversos objectius estratègics.
1. Construir serveis adreçats a les necessitats i expectatives actuals i futures de les persones.
2. Fomentar activament la vida cultural de la ciutat.3. Contribuir a la cohesió social i al sentiment de pertinença a la ciutat.
Hi esteu d'acord? Penseu que manca algun aspecte important? Esperem les vostres aportacions
Subscriure's a:
Missatges (Atom)