Objectius estratègics

Hola,

Ara exposarem els objectius estratègics consensuats entre els assistents a la reunió del dijous 29 d'octubre. Com podeu veure, estan agrupats en tres blocs, corresponents a les tres línies estratègiques exposades abans.

Estem arribant a les darreres etapes del recorregut que ens vàrem marcar. No es tracta, però, d'un tema ja tancat, sinó d'uns resultats que, tot i estar ja força treballats i consensuats, resten oberts a canvis, afegits o matisos; oberts, en definitiva, a les aportacions que hi volgueu fer

Objectius estratègics

1. Per construir serveis adreçats a les necessitats i expectatives actuals i futures de les persones.
1.1. Tenir la Biblioteca virtual en funcionament. (Contemplar objectius 2.0)
1.2. Desplegar punts de serveis bibliotecaris externs en àmbits diversos (mercats, metro...)
1.3. Adequar els equipaments al Mapa de Lectura Pública.
1.4. Disposar d’un model de qualitat de servei i millora contínua.
1.5. Disposar d’un marc propi de xarxa urbana biblioteca.

2. Per fomentar activament la vida cultural de la ciutat.
2.1. Disposar d’una “marca” que identifiqui una Biblioteca única per la xarxa.
2.2. Desplegar un pla de comunicació de la biblioteca per atraure a les persones que no usen els serveis bibliotecaris.
2.3. Participar en projectes transversals de foment de la cultura amb altres agents culturals i àrees de l’Ajuntament.

3. Per contribuir a la cohesió social i al sentiment de pertinença a la ciutat.
3.1. Cooperar amb projectes estratègics en l’àmbit municipal que es duguin a terme en altres àmbits (ex. pla educatiu d’entorn, pla de convivència...)
3.2. Desenvolupar actuacions explícitament adreçades a integrar la diversitat de les persones i a potenciar la igualtat d’oportunitats.
3.3. Desenvolupar actuacions específiques adreçades a potenciar el sentiment de pertinença a la ciutat.

Línies estratègiques

Hola,

Tenim ja perfilats -si més no, provisionalment-, aspectes com la missió, la visió o l'anàlisi estratègica de la biblioteca i del nostre entorn. Ara disposem de suficients elements com per a definir quines han de ser les nostres grans línies estratègiques al llarg dels propers anys, és a dir, de les grans àrees o camps que serviran de guia i de marc conceptual a l'hora de planificar i dur a terme objectius i actuacions concretes. En aquest sentit, val la pena remarcar tant l'estreta relació que hi ha entre les tres línies estatègiques que tot seguit es detallen amb la missió i la visió com el fet, que podrem comprovar al proper missatge, que cadascuna d'elles es concreta en diversos objectius estratègics.

1. Construir serveis adreçats a les necessitats i expectatives actuals i futures de les persones.

2. Fomentar activament la vida cultural de la ciutat.

3. Contribuir a la cohesió social i al sentiment de pertinença a la ciutat.

Hi esteu d'acord? Penseu que manca algun aspecte important? Esperem les vostres aportacions

Suggeriments canvis anàlisi DAFO

Hola,

He rebut un correu de la Maria Font amb propostes de modificació d'algunes de les oportunitats, amenaceds, febleses i fortaleses apuntades al correu anterior. Us n'exposo les principals i us convido a que les discutim entre tots.

• El concepte "baixes estructurals" (una de les nostres febleses) és difícil d'entendre
• La frase "lentitud en l'adaptació a les noves tecnologies" és ambigua i poc clara. S'ha d'entendre que és el resultat d'una mcanda de preparació (o de predisposició) del personal? O el fruït d'un suport institucional insuficient? Que, tal vegada, hi ha una manca de formació?
• Desacord amb el punt relatiu a la "manca de planificació conjunta". Aquest punt és especialment important, perquè el que es discuteix no n'és la redacció, sinó el contingut mateix, és a dir , si realment hi ha una manca de planificació o si, tal vegada, estaríem davant una situació en què la planificació és un fet que, en tot cas, caldria sistematitzar més i, en definitiva, millorar.

La nostra situació interna: fortaleses i febleses

Hola,

Continuem amb l'anàlisi DAFO. Si fa uns dies fèiem esment dels aspectes positius (oportunitats) i i negatius (amenaces) del nostre entorn, ara ens fixarem en aquells aspectes favorables (fortaleses) i desfavorables (febleses) més remarcables de la biblioteca de la ciutat (recordem, un cop més, que els diversos equipaments bibliotecaris s'han d'entendre en tant que elements integrants d'un únic servei que treballa en xarxa).

Com sempre, qualsevol comentari serà benvingut. Recordeu, però, que aquí només hi apareix una tria, formada per aquells elements que van rebre una puntuació més destacada.


Les nostres fortaleses

• Nombre suficient d'equipaments
• Bona ubicació, excel·lent accés en transport públic i bona comunicació entre biblioteques
• Edificis singulars clarament identificables
• Bona accessibilitat als edificis i llurs àrees i espais
• Can Peixauet i Singuerlín assoleixen plenament els estàndards
• Col·leccions especials consolidades i força emprades
• Similitud dels procediments de gestió de les biblioteques
• Model de xarxa de biblioteques de la Diputació definit i en funcionament
• Creixent diversificació dels usuaris i dels usos de la biblioteca: lleure, Internet...

Les nostres febleses

• La Biblioteca central no assoleix els estàndards vigents
• Manca de personal suficient a la Biblioteca central
• Elevat percentatge de baixes de llarga durada i manca d'un sistema àgil de substitució d'aquestes
• Absència de personal de xarxa municipal (tècnic informàtic,
• Lentitud en l'adquisició i posada en funcionament de les noves tecnologies
• Planificació conjunta poc sistematitzada
• Absència d'un pla de comunicació

L'entorn: oportunitats i amenaces

Hola,

Com bé sabeu, l'anàlisi de l'entorn és un element cabdal a l'hora de fixar -i revisar, si s'escau-objectius i línies d'actuació. Aquí teniu aquelles variables de l'entorn, tan positives ("oportunitats" com negatives ("amenaces") que més vàrem destacar a la reunió d'aquest darrer dimarts. Com veurem, alguns aspectes són, alhora, una oportunitat i una amenaça...

Què en penseu? Troben que en manca algun (que sigui realment important; és millor no fer un llistat exhaustiu)

Aspectes positius del nostre entorn municipal

Augment de la població, especialment el col·lectiu d'immigrants estrangers

Aquests immigrants, en línies generals, fan un ús habitual de les TIC

Aquest col·lectiu també té, en línies generals, un alt nivell cultural

Al mateix temps, la nostra població envelleix: nou públic potencial en creixement

Som una ciutat amb un bon sistema de transport, i amb bon accés en metros als equipaments bibliotecaris

La nostra missió i vissió es corresponen amb dues línies estratègiques clau de la política municipal: l'orientació prioritària a les persones, i el foment del civisme i la convivència

Aspectes negatius: les amenaces del nostre entorn municipal

• Alt ús de les TIC entre els immigrants
• Percentatge baix de població amb estudis mitjos i superiors
• Manca d'espais culturals suficients